张总，这批货客户催得急，明天必须到！原材料还没到，设备还在调试，最快也要三天。
一、交期问题的根源
• 信息延迟：整车厂需求变化了，供应商还不知道
• 层层加码：每个环节都留buffer
• 计划碎片：需求、备料、生产计划各做各的
二、缩短交期的关键是提前一步
• 提前备料：看到未来4-8周需求
• 提前排产：预排生产计划
• 提前预警：交期风险提前识别
三、平台如何帮助？
1. 需求预测共享
2. 产能可视化
3. 自动预警
四、效果
接入平台的企业平均交期缩短30-50%，紧急订单减少60%。
电话/微信：18888664498